Meer dan een huis – Podcastserie

Hoe ziet het stelsel van sociale woningbouw er uit en welke uitdagingen zijn er? De podcastserie Meer dan een huis gaat in op de maatschappelijke relevantie van sociale huur in Nederland. In elke aflevering gaat presentator Quintin Wierenga op zoek naar antwoorden op prangende vragen over leefbaarheid, duurzaamheid, woningnood, wonen en zorg en andere aspecten van het sociale huurstelsel.

Klik hier om direct naar de podcastserie te gaan.

Blijf op de hoogte via LinkedIn

Wil je niets missen over de nieuwste ontwikkelingen, workshops en evenementen rondom vitaliteit en duurzame inzetbaarheid? Volg dan de LinkedIn-pagina’s van Flow en WoonTwente!

Flow op LinkedIn
WoonTwente op LinkedIn

Hier delen we inspiratie, tips en het laatste nieuws. Mis het niet en blijf in beweging met Corpofit!

Tools voor medewerkers

Zoek nieuwe kansen, kies een opleiding, doe een of meer zelftesten, ontwikkel jezelf of gebruik een van de vele andere tools?

Check het aanbod

 

Loopbaanontwikkeling binnen Beter Wonen – Robin Joostens

In gesprek met Robin Joostens

We vroegen naar zijn aanpak in de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Gestart binnen de afdeling Woondiensten, kijkt hij door profielschetsen te maken, naar de mensen: wie ben je en waar gaat je hart naar uit.  Robin geeft hierin aan:

‘Durven groeien is ook durven loslaten’.

Vaak zitten mensen goed op hun plek, doen ze werk waar ze blij van worden. Wat je echter ook soms tegenkomt, is dat mensen op de automatische piloot aan het werk zijn. In werk dat bijvoorbeeld geen plezier meer geeft. Werk waarin de ‘zin’ ontbreekt, of waarin men helemaal geen uitdaging meer voelt. Daarbij zit het in onze natuur, om vast te houden aan zekerheid. Maar door het gesprek, in een veilige omgeving, kun je mensen in beweging krijgen.

Als je de snaar van hun hart raakt, kom je vaak in de pro-actieve houding. Heel eerlijk en puur hebben we het gesprek. Mensen willen niets liever dan happy in hun werk zijn. En: als het verlangen groter wordt dan de angst, dan zijn mensen in staat om de stap te maken.

Je ziet dan vaak dat de stap kleiner is, dan ze zelf dachten. Soms is het bespreekbaar maken, al de grootste stap. Vaak is er intern ook meer mogelijk dan eerder gedacht. Werkgevers zijn vaak bereid om hierin mee te denken.

Het voorbeeld van Astrid is een voorbeeld wat ik vaak zie.
(Klik op deze link om haar verhaal te lezen)

Wat vind je van Corpofit?
Dit initiatief zie je zeker niet in alle sectoren, mooi dat je dat als corporaties gezamenlijk oppakt. Het bevordert het werken aan een dynamische organisatie en dat is wat de buitenwereld ook vraagt. Je creёert hiermee een ontwikkelcultuur, in een omgeving en veiligheid waarin mensen kunnen leren. Een mooi voorbeeld van organisatie-overstijgend samenwerken!